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上文讲到,英伟达能成为AI风口最大受益者,是因为它做到了三件事。 分别是:占据风口要道、控制市场份额、推动风口形成。 本文专门讲讲第一件事,占据风口要道。 这是战略定位与占位的问题。 而战略定位与占位,...
商界如江湖,帮派众多、高手如林。 既有少林、武当等名门大派,也有崆峒、唐门等另类存在。 2023年之前,英伟达的知名度并不大,市值也不高。 在苹果、谷歌、特斯拉、亚马逊等一众知名公司的光环之下,英伟达的存...
2023年,英伟达的净利润,实现了离谱的581%的成长,这主要是因为AI风口所致。 而AI这个风口,是由OpenAI和微软驱动。 只不过,目前来看,英伟达是最大的受益者。 但这只是表面现象,迷雾背后,微软或许另有打算,...
英伟达,一家老美的公司,华人创立。 创业初期,它是做图形芯片设计的,开发的第一款产品商业化失败,资金枯竭,几乎破产。 可30年后,它却成长为一家半导体巨头,产品包括CPU、DPU、GPU和AI软件。 它开发的GPU产...
合肥又出招! 京东方项目一战成名后,合肥于2020年,通过蔚来汽车,又抓住了新能源这一大风口! 合肥,成为热门城市;合肥模式,成为各地研究、学习热点。 那么,什么叫合肥模式? 合肥模式之后,2022年6月,合肥...
一、成长之秘 先来看两个案例,一中一外,都是优秀而成功的企业。 1.小米集团 小米集团的整个体系十分庞杂,但杂而不乱,各个运营单位基本可以划归到两条线:产业线和资本线,如下图所示: 横向的是产业线,从上...
9C产融(9ccr.com)致力于以原创产融方法论,助力企业成长。基于此目的,从9C模型延伸出9C矩阵(见下图),并开创了以此模型为基础的产融顾问服务。 产融顾问服务遵从9C矩阵逻辑,内容包括: 1.增长 | 破解增长缓...
一、应用场景 1、分析自己企业:定期跳出日常细节,保持大局观和方向感。 2、分析上市公司:利用年报和研报,透过现象看本质。 3、分析其他企业:需要获得基本财务数据和业务信息。 二、问题的提出 企业类型五花...
产融不是象牙塔里的纯理论,它来自实践,也要回到实践。实践中,使用最多的是术,但术是不断变化的,数量也是无穷无尽的。所以,需要找出所有术的本质,提炼出底层思维。掌握了底层思维,就可以看透所有的术。另...
由于复利的存在,一切可持续增长的事物,都将发生指数级变化。巴菲特每年的平均收益率,不过22%左右,但由于保持了50年的持续性,所以他变的富可敌国。 持续增长是投资人最喜欢的,也是企业老总最渴望的。但是,...
所有企业都希望业绩增长,并且最好是长期增长,但这并不容易。只有少数优秀的企业能够保持业绩的长期增长,大多数企业都会遭遇增长下滑的困境。要想改变这种局面,逆转增长下滑的势头,首要的就是要找到增长下滑...
我们前文分析了企业快速增长的三大要素,即外部重大机会、内部资源能力、内外匹配(见《企业要想快速增长,必须具备三大条件》)。在这三大条件具备时,企业就会快速增长。缺少其中一个条件时,企业就会增长下滑...
中小企业处境艰难,要想改变夹缝生存的状态,有三条路可走:做轻、做强、做大。不管走哪条路,有一个问题都是绕不开的,那就是如何使企业不断增长。 另外,中小企业普遍资金紧张,融资需求一直很强烈。从银行很难...
企业经营是一场博弈,任何行业,都是先正和博弈(行业成长期),然后再零和博弈(行业饱和期)。竞争,伴随着企业生命周期的始终。 要想获得更多胜出机会,企业就必须不断增长。对任何企业而言,陷入增长困境都是...
无增长、不发展。增长对一家企业至关重要。如何对增长进行考察,可以从多个方面。比如资产增长、业绩增长、用户增长。这其中,最重要的当属业绩增长。 我们前文分析了企业增长质量的重要性,提出“分析企业...
我们前文强调了增长的重要性,提出“企业不管大小,增长才是硬道理”。那是不是说,企业只要增长了,就代表发展形势良好呢? 这不一定,因为企业发展的好不好,除了要看有没有增长之外,还要看增长的质...
老板电器是厨电行业的明星企业,自2010年上市以来,一直保持高速发展,受到投资人的大力追捧。仅用6年时间,市值便翻了数倍,达到500亿之多。然而2018年2月27日这一天,老板电器股价一字跌停,之后便一路跌跌不休...
前文我们用一张图,对社会财富的流动轨迹,进行了简要说明(见《一图看透社会财富流动轨迹》)。如果将该图再做进一步的精简,我们就可以得到下面这张企业资金流动轨迹图。 一、简要说明 1、资金循环的初始 世间...
财富因流动而产生价值。不能流动的财富,价值会被闲置、浪费。流动受限的财富,价值不能得到充分发挥。 整个社会的财富流动,演奏出一曲变化万千、纵横交错的经济乐章,连绵不绝,永无止息。出身高贵的精英、平地...
现阶段,中小企业普遍经营艰难,尤其是传统的实体企业,更是举步维艰。这跟经济形势有关,也跟中小企业的弱小散乱有关。要想改变处境,中小企业就要向优秀的企业学习,尤其是那些在严峻的经济形势下,仍然能够不...
