9C律师
懂资本的商事律师：控制权保护、股权设置、投融资、并购重组、对赌风控、商事诉讼
懂资本的商事律师：控制权保护、股权设置、投融资、并购重组、对赌风控、商事诉讼
专业人士的工作，就是解决问题。而要想有效的解决问题，就要掌握实用的方法论。方法论，既是以前工作的经验沉淀，又是以后工作的操作指引。工欲善其事，必先利其器。我们团队的工作，是为投资人、控股股东、中小股东提供（资本+法律）的复合顾问服务...
有一个有限责任公司，没有设立董事会，只设了一名董事，那么原则上是由这名董事来主持股东会会议，当这名董事无法主持股东会会议的时候，是不是需要授权他人代为主持呢？ 首先，根据《公司法》第七十五条“规模较小或者股东人数较少的有限责任公司，可以不...
2024年7月1日生效的《公司法》第一百三十条第一款规定，“股份有限公司设监事会，本法第一百二十一条第一款、第一百三十三条另有规定的除外。” 也就是说，股份有限公司除特殊情况外，应当设立监事会。 那么，哪些情况属于特殊情况呢？ 第一种...
股东发生争议，股东协议与公司章程不一致，应该以哪个为准？ 要回答这个问题，我们首先应当弄清楚什么是股东协议，什么是公司章程。 先来看股东协议。 《公司法》第四十三条规定，“有限责任公司设立时的股东可以签订设立协议，明确各自在公司设立过...
根据《民法典》的规定，合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护，对合同双方具有法律约束力，双方均应当按照合同的约定全面履行自己的义务。 如果出现一方不按合同履行的行为，另一方可以采取哪些法律措施维护...
2024年去世的宗庆后，突然冒出来3个非婚生子女，在香港、杭州两地起诉，要求继承和分割数百亿遗产。这事儿槽点太多。宗庆后去世时，农夫山泉被网暴，原因是老板的孩子是外国国籍。而现在宗庆后的这3个子女，宗继昌（Jacky Zong）、宗...
严格来说，DeepSeek是一个项目，不是一个公司，控制该项目的公司叫杭州深度求索人工智能基础技术研究有限公司（名字好长，以下简称：深度求索）。理论上来说，谁控制了深度求索，谁就控制了DeepSeek。大家知道，梁文锋是DeepSe...
被大股东质疑一个半月之后，宗馥莉成功接管娃哈哈集团。接管过程有什么破折？她又是靠什么筹码，实现对娃哈哈集团接管的呢？一、接管过程2024年2月，娃哈哈创始人宗庆后离世。在此之前，作为宗庆后的独生女，宗馥莉已经是娃哈哈集团的副董事长兼...
成为一家公司的股东很简单，甚至有时候都不用出资、不用登记，只需要签一纸协议。但是，成为股东后，情况就没有那么简单了。企业环境是复杂多变的，股东的人心，更是难以把握和预测。所以，企业经营中，股东争端、经营亏损、债权人追债、监管问责，各...
萝卜快跑，一个自动驾驶出行服务平台，成立于2020年12月。其业务，简单来说，就是无人驾驶出租车+无人驾驶网约车。这是一个新赛道，特斯拉也有布局。2024年4月，马斯克曾表示，特斯拉将于8月8日发布Robotaxi（无人驾驶出租车）...
佳隆股份，广东一家调味品上市公司，成立于2002年。该公司由林氏家族控制，前5大股东为林平涛（75岁）、许巧婵（73岁）、林长浩（46岁）、林长青和林长春。其中，林平涛与许巧婵为夫妻关系，林平涛与林长浩、林长青、林长春为父子关系。它...
一家公司，通常有三类股东：控股股东、投资人股东、中小股东。尽管同为股东，但它们的话语权和地位，经常并不对等。股东主要通过股东会决议，行使其决策权。但是，股东会决议通常是控股股东意志的体现。这有其合理性，因为毕竟控股股东持股比最高、风...
2023年新《公司法》，将于2024年7月1日施行。即，5年之内缴足注册资本的规定，就要生效了。缴足注册资本，即出资，是股东的法定义务，也是取得股东资格的必要条件。股东出资，可以用货币出资，也可以用非货币财产出资。那么，股东用非货币...
股东投资一家公司，一般是为了获取投资收益。有没有可能有其他目的呢？也有，比如有些情况下，是为了获取身份、战略卡位、绑定上下游等。但一般来说，获取投资收益是主要目的。要获取投资收益，常规途径就两种，一是分红，二是卖股（其他皆非常规，且...
控股股东和实际控制人，经常被人弄混。但实际上，它们是两个不同的法律概念，我国《公司法》，对它们是有明确界定的。它们有一些共同的义务，但有一项义务，仅针对控股股东。一、界定2023年《公司法》，对控股股东的界定是：“控股股东，是指其出...
万达在2023年，曾因旗下公司上市受阻，遭遇对赌危机，后艰难化解。2024年3月24日，又传出大连万达商业管理集团股份有限公司（以下简称“大连万达”），162亿股权被冻结的消息。不过，对王健林来说，这次的局势，已与以前有所不同。现在...
公司管理层受托管理公司事务，理应勤勉尽责，积极维护公司和股东的利益。但是，现实中有些公司的管理层，不讲诚信甚至为非作歹，不但不维护公司利益，还变着花样的掏空公司，侵夺股东利益。比如上文《股东防黑：小股东控制公司+不诚信管理层，破坏力...
公司被小股东控制，所选任的又是不诚信的管理层，这种情况下，公司和其他股东的利益，可能会遭受极其严重的伤害。X公司为股份有限公司，原本是做房地产和电子元件业务的。后来一直亏损，实控人就把控制权卖给了甲公司。甲公司接手后，持有X公司14...
在公司控制权争夺案件中，经常上演股东互相罢免对方人员的桥段。有的股东会提案罢免董事，有的股东则提案罢免董事长。罢免董事和罢免董事长，两者有什么区别呢？尽管只是一字之差，但区别还是很大的。一、效力和力度要区别两种罢免的效力和力度，只需...
有些商业交易中，双方为了规避监管，或私下瓜分利益，会签明暗两套法律文件。通常，他们会把合法的、可以公开的部分，签成合同，把不合规的、灰色的、可能侵害他人利益的部分，签成备忘录。这种自以为聪明的做法，有时会伤到自己。上次讲的&ldqu...
9C资本力，中小上市公司决策层独立顾问。
资本之矛，辅以法律之盾，助力控股股东/董事会/投资人：看清企业、解码对手、资本进退、产融成长、保护控制权。
独创9C方法论，无需内部资料，定向闭门交付，项目信息保密。
产融成长，指产业+资本，以协同、轮动的方式，驱动企业资产、业绩、市值成长，进而驱动股东股值（股权价值）成长。
9C方法论，主要包括：9C系数、9C矩阵、9C螺旋、9C导图、9C牛刀等，均基于本土实践独家原创。
9C闭门诊，中小上市公司独立第三方企业诊断，控股股东/董事会/投资人决策参考，在关键节点，提供对企业的本质认知。
诊断对象：中小上市公司（仅限A股）
应用场景：年季报前后、董事会前、重大决策前
使用方法：独创的9C系数方法论
三维穿透：质地评测、成长透视、问题诊断
无需尽调：基于公开信息，无需内部资料
独立视角：无利益相关，不带立场和滤镜
极致效率：1周研究+1小时闭门解读
注：9C系数简要分析，相当于脱敏版9C闭门诊，可参见已公开案例。
用9C方法，从基因层面解码竞争对手（上市公司/信息公开充分的非上市公司），看透局限与边界。
六维解码，层层递进：
1.成长模式：对手靠什么成长?这套打法可持续吗?
2.长板优势：对手最厉害的地方在哪?核心竞争力是什么?
3.短板劣势：对手相对的短板和劣势是什么?
4.弱点软肋：对手真正脆弱、要害、怕的地方在哪?
5.战略边界：对手能做什么、不能做什么?
6.行为预判：在某些情况下，对手最可能的反应是什么?
以上6个问题，1到2周研究，90分钟闭门解读，讲透结论与逻辑，不给战术建议，只给高纯度战略级认知。
注：9C闭门诊+9C竞争X，构成知己知彼认知差组合。
中小上市公司控股股东/董事会/投资人资本进退决策参谋。基于9C矩阵2.0，全闭环、高浓度的专项服务。
用最短周期、最系统的方法论，回答一个最核心的问题：现在，可进？需改？还是应退？并分角色提供不同的资本进退策略，控股股东不能等，董事会不能拖，投资人不能赌。
与传统战略咨询区别——
一刀见血：不提供泛泛建议，最终输出“可进|需改|应退”三个硬结论之一；
四维评估：综合评估企业基因、竞争格局、生克攻防、资产安全四个维度；
安全优先：安全维度拥有最高决策优先级，内置“一票否决/一票降级”机制；
独立立场：不讨好管理层，不迎合股东偏好，只对事实和逻辑负责；
角色化输出：同一结论，控股股东、董事会、投资人进退策略不同；
可复盘：附完整推演链条/假设条件/交叉验证记录，便于事后复盘，并评估判断准确性。
中小上市公司决策层独立顾问，以产融成长为导向，以9C导图为框架，嵌入决策节奏的战略伴侣。
不服务管理层，只对决策层的长期利益负责。顾问内容包括：
一、常规交付（按计划执行）
1.1 年度战略
产融成长规划、年度战略修正。三重目的：企业成长、股值成长、控制权安全。
1.2 季度研判(动态跟踪)
每季度末交付《季度研判报告》，其中：
Q1和Q3：交付完整版“知己知彼”(闭门诊+竞争X)
Q2和Q4：交付轻量更新
每年4次季度研判，以最低成本掌握最关键变化。
二、按需响应（触发后执行）
2.1 9C资本决
每年2次，可在任意时间点申请启动9C资本决，输出“可进/需改/应退”定级及分角色进退策略。
2.2 专项方案
每年2次轻量专项(2周内完成)，针对具体议题(行业进退、壁垒构建、资本竞争、资本扩张、战略投资、复合融资、控制权保护)提供专项策略方案。
2.3 突发研判
每年3次，针对突发事件，进行专项研判(2周内完成)。
我们是律师出身的“资本+法律”复合顾问团队。
9C律师，为团队商事律师业务板块，现主要精力，是为9C顾问项目提供嵌入式法律支持。
对于纯律师业务，现只受理：控制权保护、股权设置、投融资、并购重组、对赌风控、商事诉讼6类。