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为实现企业各阶段目标（见《企业进化：从盈利到基业长青》），企业需要不断发展壮大。发展壮大的的具体参数有两个，一是资产规模，二是利润规模。从分析资产和利润产生过程的企业价值链（见《企业价值链：资产/利润创造密码》）可以看出，要想做大资...

任何老板做企业，都希望能不断提升企业的实力，让企业由小变大、由弱变强。而企业的实力大小，最重要的参数有两个，一是资产，二是利润。这两个参数既各自独立，又互相影响。为了寻找提升企业资产和利润的方法，并设计企业做大做强的模式，我们需要对...

老板的职业是经营企业，以此实现自己（或家族、组织）的各种欲求和梦想。既然经营企业，那就肯定想把企业做大、做强、做好。但任何事情都不可能一蹴而就，经营企业也需要经历不同的阶段，克服不同的阻力，才能最终实现目标。那如果一切顺利的话，一家...

商场如战场，经济下行时期，竞争将更加激烈！经济形势好的时候，商业竞争是在下围棋，大家都有的挣，只是你多我少的问题。但经济一旦下行，就将从下围棋过度到下象棋。这时候，已经不再是谁多谁少的问题，而是谁能战胜对手，继续生存下去的问题（当然...

中国的民营企业中，出现过资本大佬无数。他们无一不以过人的才智，创造过惊人的奇迹。但现在，有些人已经陨落。纵观那些陨落的资本大佬们，其兴也勃焉、其衰也忽焉。经验需要总结，教训应该吸取，那这些曾经无限辉煌、叱咤风云的大佬们，是因何而陨落...

牟其中成名于飞天计划，即用国内大量轻工产品，从前苏联换回4架图-154民航机。做完该项目后，他总结成功经验，于1992年提出了一度理论（99度+1度=沸腾，详见《周永信说资本12：牟其中的一度理论》）。之后，以该理论为指导，他又操作...

牟其中，中国商界极富争议的人物。关于他的罪与非罪、功过是非，不想妄加评论。但他做的一些事，和他的一些言论，由于可以就事论事，倒可以稍微发表点个人的看法。他做过的最出名的事，是飞天计划和放卫星；所发表的最出名的言论，是一度理论和第四产...

他以敏锐的市场嗅觉，抓住时机，果断出击，玩出了惊世骇俗的大手笔。他在1992年所创造的，一次性收购101家国有企业的壮举，前无古人。并且以后，也应该不会再有来者。尽管，这与其背后的雄厚财力密不可分，但单凭这眼光和魄力，也不是普通人可...

有三类创始人创业不差钱。一是连环创业者，成功创立一家企业后被并购，自己从原企业退出；二是新上市创业公司的高管，把股票变现后手里有大把的钱；三是富二代，父辈可为其创业提供大笔资金。不差钱的创始人，和首次创业的草根创业者，眼界是不一样的...

网友问题：从哪些方面或哪些指标可以对PE/VC进行评级？用怎样的思路和方法？回答：不知道这种评级基于何种需求。个人认为，不同的需求，应设定不同的评级体系。另外，明确评级的具体对象也很重要。即，尽管我们说是对“PE/VC&...

提示：良药苦口，怕苦的请绕行，不怕苦的跟我来。文章《周永信杂思13：智商是被如何拉低的》，分析了我们（部分精神强健的牛人不在其列）的智商，被不断拉低的原因，算是提出了问题。那如何解决问题呢？也就是说，我们应该如何拉高智商呢？上文中说...

提示：揭疤会疼，怕疼的请绕行，不怕疼的跟我来。神探夏洛克有一句经典台词：“整条街的智商都被你拉低了”。这话尽管搞笑，但也有点尖酸刻薄。不过也值得我们反思：智商真的能被拉低吗？我的智商够不够？是不是也被什么拉低...

资本运作是国人在商业实践中创造的词，在国外没有(对中国的企业家表示敬意，尤其是牟其中、唐万新、魏东)。其含义非常广泛，概念表述有很多种，并不统一。以下为个人观点，供参考：1、资本运作的根本原因为何?资本运作的功能有很多，所以企业可能...

项目当然要有，因为这涉及你要注册个什么类型的公司;合伙人根据需要定，现在允许注册自然人独资的公司，所以合伙人不是必须的，但从经营角度来讲，一般需要;计划书不是必需，或有个大概的就行;资金方面，注册资本现在是认缴，容易解决，但运营需要...

在媒体的报道、大家的讨论，和多个成功案例的示范作用下，众筹已经成为一种常见的融资模式。这使创业公司并不充实的融资武库中，又多了一件可供选择的兵器。在设计众筹方案时，有一项很重要的内容就是，对众筹回报的设计。它在很大程度上，决定了众筹...