文 / 9C律师 周永信

牟其中成名于飞天计划，即用国内大量轻工产品，从前苏联换回4架图-154民航机。

做完该项目后，他总结成功经验，于1992年提出了一度理论（99度+1度=沸腾，详见《周永信说资本12：牟其中的一度理论》）。之后，以该理论为指导，他又操作了很多项目。尽管这些项目后来都没有成功，但一度理论本身，还是有其价值的。

那应该如何使用一度理论呢？

步骤一：寻找

包括三个要素：

1、需求：变现的基础；

2、99度：已经积累但无法变现甚至被废弃的生产要素；

3、1度：所缺少的生产要素。

这三个要素，是实现价值变现的必要条件，缺一不可。找齐了，就具备了操作的基础。

步骤二：设计

以上的三个要素，只是“原料”，并且还是不属于自己的原料。为实现目的，需要设计三个方案：

1、获取方案：首先要把“原料”变成自己的或自己可控制的；

2、整合方案；对“原料”进行物理组合或升华，以实现价值增值，变成“成品”；

3、变现方案：使相关者接受“成品”，以实现价值变现。

步骤三：获取

使用步骤二所设计的方案，采取行动获取步骤一中的三个要素。

步骤四：整合

使用步骤二所设计的方案，采取行动对三个要素进行重整、组合。

步骤五：变现

使用步骤二所设计的方案，将“成品"交于对象，并收回回报，最终实现价值的变现。

（这是最关键的一步，此步不成，前面的一切努力都是白费，所有付出，都将成为沉没成本，并成为新的99度）

关于作者：周永信，9C资本力创始人，俱时律师事务所合伙人，著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。