• 如何分析一家企业的业绩增长质量

    无增长、不发展。增长对一家企业至关重要。如何对增长进行考察,可以从多个方面。比如资产增长、业绩增长、用户增长。这其中,最重要的当属业绩增长。 我们前...

    2018年11月12日
  • 分析企业增长,看数量更要看质量

    我们前文强调了增长的重要性,提出“企业不管大小,增长才是硬道理”。那是不是说,企业只要增长了,就代表发展形势良好呢? 这不一定,因为企业发...

    2018年11月08日
  • 企业不管大小,增长才是硬道理

    老板电器是厨电行业的明星企业,自2010年上市以来,一直保持高速发展,受到投资人的大力追捧。仅用6年时间,市值便翻了数倍,达到500亿之多。然而2018年2月27...

    2018年11月02日
  • 一图看透企业资金流动轨迹 | 周永信说产融15

    前文我们用一张图,对社会财富的流动轨迹,进行了简要说明(见《一图看透社会财富流动轨迹》)。如果将该图再做进一步的精简,我们就可以得到下面这张企业资...

    2018年11月01日
  • 一图看透社会财富流动轨迹 | 周永信说产融14

    财富因流动而产生价值。不能流动的财富,价值会被闲置、浪费。流动受限的财富,价值不能得到充分发挥。 整个社会的财富流动,演奏出一曲变化万千、纵横交错的...

    2018年10月29日
  • 企业成败,外因大于内因

    经营企业是一项艰巨的任务,成与败,受诸多因素影响。但如果做一大类划分,所有因素可分为外因和内因。这其中,外因尤其重要,它是企业成败的先导因素。这么...

    2018年6月07日
  • 企业极速成长三要素

    中小企业处境艰难,要想改变夹缝生存的状态,有三条路可走:做轻、做强、做大。不管走哪条路,有一个问题都是绕不开的,那就是如何使企业快速成长。 另外,中...

    2018年5月30日
  • 企业困境与夹缝生存

    现在的实体企业,普遍经营困难。尤其中小企业,更是举步维艰,甚至大面积的陷入经营困境。这有内外多方面的原因。但如果深究根源,你会发现,中小企业长期处...

    2018年5月29日
  • 企业家的诉求抱负与情怀

    企业家作为最艰辛的职业之一,工作时间长、职业风险高、精神压力大、受的委屈多、身体状况差。他们如此辛苦,究竟是为了什么呢? 一、诉求 1、个人财富 获取...

    2018年5月22日
  • 企业家是最艰辛的职业之一

    中国企业家,只有企业没有家。一旦选择了做企业家这条路,便将终身与艰辛为伴。 一、超负荷工作 员工有工作时间限制,一下班就可以回家,延长工作时间可以要...

    2018年5月21日
  • 产融杂谈 | 乐视危局及企业家的软肋与恐惧

    创业大潮之下,无数热血青年,都梦想着成为掌控庞大商业帝国的企业家。但其实,企业家是一个无比艰辛又很悲催的职业。 小富即安的都是小老板,真正的企业家,...

    2017年7月05日
  • 产融结合金三角:实业、资本、金融 | 周永信说产融13

    现阶段,中小企业普遍经营艰难,尤其是传统的实体企业,更是举步维艰。这跟经济形势有关,也跟中小企业的弱小散乱有关。要想改变处境,中小企业就要向优秀的...

    2017年7月03日
  • 创业公司平分股权好不好 | 周永信说股权07

    两个股东各占50%股权,被称为最差的股权结构。 这样的公司如果去融资,投资人会非常抵触。甚至一看是这样的股权结构,就直接放弃了。 基于多年的投资经验,和...

    2017年6月14日
  • VC股东与其他股东的区别 | 周永信说股权06

    已经接受过VC投资的企业,或打算接受VC投资的企业,将同时存在两种股东。一种是普通股东,包括创始人和原始股东;另一种是VC股东。VC股东尽 管也是股东,但与...

    2017年6月12日
  • 产融经营:从财务收益到波段操作 | 周永信说产融12

    在中国商界,有大量的优秀企业都是产融结合模式。由于资源、能力、机会和对产融结合理解程度的不同,各个企业,能实现的产融结合的层级不同。这在很大程度上...

    2017年6月08日