接上季。 六、野蛮人来了 正在银川中能发愁，不知如何应对中关村母基金的仲裁时，更大的危机又已来临。 2020年8月6日，恒泰艾普收到一份《简式权益变动报告书》。该报告书由北京硕晟科技信息咨询有限公司（以下简...
恒泰艾普的案例，简直就是一部三国杀。 原控制人临危卖壳，新控制人买壳后主动暴雷。不成想，被门外的野蛮人趁虚而入。 好不容易找到一个规则漏洞，将野蛮人16%股份的表决权，强行锁定在了5%，可又被对方起诉。 ...
某公司监事会做出一项决议，随后，董事会认为该决议违反公司章程，便召开董事会，通过董事会决议，以违反公司章程为由，认定监事会的决议无效。 董事会能够以这种方式，否决监事会的决议吗？ 其实董事会是不能的...
很多人对监事会不重视，认为它就是个摆设，没有太大现实意义。其实，这是一种误区。 在公司治理体系中，监事会是很重要的设置之一。在某些特殊节点，尤其是发生股东纷争时，监事会有可能会起到决定性的作用。 ...
通过富豪榜，可以看出财富的流变，和时代的变迁。 《2022胡润全球富豪榜》发布了，低调的农夫山泉老板钟睒睒，蝉联中国首富，身价4550亿元。 其实，钟睒睒不只拥有在香港上市的农夫山泉，他在国内A股，还有一家上...
新宁物流，罕见的上演了董事会对抗大股东的大戏（见正传部分）。这场大戏背后，是对企业控制权的争夺。 在此之前，新宁物流还发生过其他故事。 一、并购破局 新宁物流，由王雅军于1997年创立，2000年4月，被海关...
新宁物流，创始人王雅军，成立于1997年，2000年4月，被海关总署批准为公共型保税仓库，专门从事进口保税货物和外商暂存货物的仓储及相关配套服务，2009年10月，在创业板上市。 2020年8月，王雅军持有的大部分股份...
金花股份，陕西一家医药企业，1997年在上交所上市。 金花股份的控股股东，是金花投资控股集团有限公司（以下简称“金花投资”）。据其官网介绍，它拥有员工两万名，总资产近400亿。除金花股份外，它还...
姚老板因举牌万科而成名，但其实，在举牌万科之前，他还举牌过另一家上市公司，那就是中炬高新。 2022年，万科之争早已落幕，中炬高新的纷争却远未结束…… 一、野蛮人来袭 作为一家公司，中炬高新的...
莱绅通灵，经营的产品很性感，叫珠宝饰品。这家公司由沈东军、马峻于1999年共同投资设立，沈东军是马峻的姐夫。 公司刚成立时，两个人各占50%股权，注册资本200万。 经过近20年的艰辛努力，公司终于在2016年11月...
X老板是甲公司的股东，甲公司是做施工图审查业务的，从事该业务需专门资质，资质等级与技术人员数量有关。 原本，甲公司注册资本400万，有7个股东。X老板持股36%，是公司的法定代表人；另一股东A持股35%；其他几...
K老板有家甲公司，因未按时年检，被吊销营业执照了。但是，他并没有走清算并注销的手续，因为该公司还有些特殊资源，不能舍弃。所以，他不想让这家公司就此“死”掉。 但是，公司已经被吊销，如何保住...
本期内容不多，但重要性不比前面任何一期差。 本期要讲的是关键资源控制。这种公司控制模式，不依赖股权、协议和职位，这是与前面九种公司控制模式，不一样的地方。 所谓关键资源控制，即实控人通过控制对公司意...
我们前面讲了八种公司控制模式，着眼点都在于，控制股东（大）会、董事会。但是，控制了股东（大）会、董事会，就能控制公司吗？ 不一定。俗话说，县官不如现管。公司中有七个关键职位，对控制公司意义重大。不控...
我们在第1期《股权代持成因揭秘》中，曾经讲到，股权代持有十大成因，其中第十点，是强化控制权。现在，我们再回到这个点，把它深挖一下，讲讲公司控制模式之股权代持控制。 一、模式要点 所谓股权代持控制，即持...
我们前面讲了五种公司控制模式，控制力度都很强。这次要讲的，控制力度不如前面五种，但它却拥有其他模式所不具备的独特功能，这个模式就是委托投票权控制。 一、模式要点 所谓委托投票权控制，即持有小比例股权...
互联网是一个烧钱的行业，想快速做大，就要不断融资。到上市时，创始人手里剩下20%左右的股权，是常见情况。甚至，只剩下不到10%的情况也有。按说，创始人持股比例这么低，是很容易丢失控制权的。但这样的案例并...
2006年8月27日，我国修订了一部法律，内容不多，但却对创投行业、上市公司、普通公司，甚至是企业高管，都带来了重大影响，并且，一直持续至今。 这部法律就是《中华人民共和国合伙企业法》，修订的主要内容，是...
上一期，我们讲了直接股权控制，它走正道、打呆仗，是公司控制的正途。只不过，它有一个最大的缺点，就是太费钱了，对于创业公司，往往会感到力不从心。 从这一期，我们将开启省钱模式，介绍一些可以节省资金的、...
直接股权控制，是所有公司控制模式中，最常见、最直接、最简单粗暴的。它不绕弯子、不玩花样、直来直去，是公司控制模式的初级版和基本款。 学了其他模式后，你可能会看不上它，觉得它太低级。但是，它毕竟是其他...
作为一家创业公司，能不能不分股权，就发展做大？ 当然能，近几年有几家知名公司，比如公牛电器、农夫山泉，股权一直掌控在创始人手里，直到上市前，才释放了少量股权，给一些特殊的投资机构。 但是，这些公司从...
一致行动人控制，在有限责任公司中用的不多，但在股份有限公司，尤其是已上市的股份有限公司中，比较常见。它的优点是，操作简便，效果立竿见影，所以被很多人青睐。 一、模式要点 所谓一致行动人控制，即持有小...
经常有人问，某某（前老板、前同事、朋友、同学、老乡）拉我创业，答应给百分之多少的股权，不过只是口头约定，没有签署任何书面协议，这事靠谱吗？或者现在出现某某问题了，我该怎么办？这种问题有个共性，就是...
几个人合伙创业，设立公司时，比较常见的操作是，一次性把100%的股权，全部分配给初始股东。这么做符合《公司法》，也符合常规，但与商业实践的需要不匹配。更好的做法是，设立公司时，就先预留出一部分股权，而...
创业是一场冒险，一路上，会遭遇各种挑战、陷阱、恶劣环境。即使这样，经历九九八十一难之后，也不一定能修成正果。 做这种艰难又危险的事情，靠一个人的力量是不行的，必须要有一个团队。而团队成员之间的关系，...
几个小伙伴一起创业，比较常见的场景是，合计个股权比例，然后直接按该比例，办理工商登记。至于公司章程，一般都是让代办公司，套用现成的模板。 这么操作，各自的股权比例，是一次性直接登记在工商部门的。在以...
创业公司股权分配，一半是科学，一半是艺术。艺术这一半，面对的主要是人性。人性本就无常，股权又是权与利的混合体，两者相遇，那态势，想不复杂都难。 但是，态势太复杂，会不利于公司的发展。所以，最好能把复...
上一期，我们介绍了AB股控制模式，它控制效果很好，小米在港交所，优刻得在科创板，都使用了这种模式。但是，它的应用，有赖于证交所的相关规则，主要适用于拟上市股份有限公司，大量的有限责任公司，并不能使用...
人无头不走，鸟无头不飞，创业公司分配股权时，一定要有明确老大。 怎么明确呢？最直接的方式，就是让他占大股，从股权比例上，把他凸显出来。 合伙创业，一般都是发生在熟人之间，大家要么是同学，要么是前同事...
有些人提到股权分配，上来就说比例如何划分，老大老二老三，各自应该占多少，一共有几种模型。 这么说不能说不对，但如果想把股权分配这个决策做好，其实应该在划分比例之前，先做另外一个工作，那就是根据公司战...
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