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格力暗战1:董小姐的张良计 经销商的过墙梯

文 / 9C律师 周永信

格力核心经销商,转做飞利浦,背后原因,令人唏嘘。

一、困局

空调江湖,格力已称雄多年,除美的、奥克斯外,几无对手。

然而,盛衰荣枯,是永恒的规律。再猛的人,也有暮年;再强大的公司,也阻挡不了衰退的到来。

2019、2020年,格力营业收入和净利润,罕见的出现了连续两年的负增长。而前些年,它经常是30%甚至40%增长的。这让投资人,感到了寒意。

做为掌门人的董明珠,心中的焦虑可想而知。

二、根源

格力的困局,原因很多,但最主要的,应该是两个:

1.房地产市场到顶

房地产市场,是空调行业的核心驱动因子。它的变动,严重影响空调行业的需求端。当房地产市场需求到顶,空调市场需求必然增长乏力。

这是外部大势,不是任何一个空调厂商能够改变的。

2.直播带货兴起

多年以来,空调行业严重依赖线下渠道。格力能在空调业称雄,与它打造的强大线下渠道体系不无关系。可以说,线下渠道,一直是格力主要护城河之一。

但是,直播带货的兴起,则改变了这种局面。

当无数消费者,涌到直播间,将原本的线下购买行为,大量的迁移到线上,格力线下渠道的价值,开始慢慢降低。

如果说房地产市场影响了空调行业的需求端,它决定了蛋糕不能再做大,那么,直播带货就是改变了蛋糕的分法。

三、改革

房地产市场的大势,格力无力改变,它能做的,只能是拥抱变化,加入到直播带货的大潮中去,以争取分到更多的蛋糕。

2020年,董明珠开始在抖音直播带货。当时开局并不理想,被很多人嘲讽“翻车”。好在后来磕磕绊绊,总算有了感觉,直播带货也就做了起来。

当年“618”大促,格力通过直播带货,收获了102亿的成绩。

据格力2021年年报显示,其已拥有70多家线上经销商店铺。

四、代价

在大力发展直播带货的同时,原来为格力立下汗马功劳的经销商的利益,开始受到影响。

有媒体报道,董明珠某次在京东直播上仅售1999元的格力品悦系列空调,代理商提货价就要2199元,上一年的进货价甚至要3000元起。

还有,线下经销商都要从“董明珠的店”线上平台进货,这让线下大经销商以往的高毛利模式无法持续。

但是,董明珠并没有对经销商受到的影响,做出有效的应对和处置。

五、减持

格力有个股东叫京海互联网科技发展有限公司(下称“京海互联”),由格力河北、重庆、河南、浙江、山东、湖南、四川等多地的经销商共同出资设立。

2007年起,京海互联就入股了格力,至2020年,已追随格力13个年头。其一直位列格力前十大股东,是格力的“忠实粉丝”。

董明珠是从2020年开始直播带货的,当年7月,京海互联宣布减持格力股票。按当时股价计算,成交额约25亿元。

2022年6月,京海互联继续减持格力股票,成交额30.44亿元。

京海互联最大的股东,是河北新兴格力销售公司(下称“河北格力”)。该公司是格力在河北的全省总经销商,持有京海互联28%的股权。

六、决裂

2022年8月16日,格力通知河北格力,对其停止发货。

8月20日,河北格力举行宴会,正式宣布不做格力空调了,转做飞利浦空调。

据称,原格力执行总裁黄辉,现任飞利浦空调董事长;原格力总裁助理胡文丰,现任飞利浦空调总裁。

关于作者:周永信,9C资本力创始人,俱时律师事务所合伙人,著有《左手企业经营 右手资本运作》一书。

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深感资本威力巨大,且对企业和股东意义重大,便开始系统的总结和研究各种资本案例,并逐渐提炼出一系列独创的实操方法,包括9C系数、9C矩阵、9C模型、9C三角、9C通解等。

2022年,出版了《左手企业经营 右手资本运作》一书,并创立了9C资本力。

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