• 9C矩阵 | 周永信说产融18

    老板或创业者,经常面临一种困惑,那就是不知道战略方向在哪里。因为企业经营是一个开放式命题,可以有无数种选择。 选择越多,痛苦也就越多,权衡这些选择,...

    2020年5月26日
  • 9C系数 | 周永信说产融17

    一、应用场景 1、分析自己企业:定期跳出日常细节,保持大局观和方向感。 2、分析上市公司:利用年报和研报,透过现象看本质。 3、分析其他企业:需要获得基...

    2020年5月26日
  • 9C模型 | 周永信说产融16

    产融不是象牙塔里的纯理论,它来自实践,也要回到实践。实践中,使用最多的是术,但术是不断变化的,数量也是无穷无尽的。所以,需要找出所有术的本质,提炼...

    2020年4月27日
  • 企业要想持续增长,必须具备增长战略迭代能力

    由于复利的存在,一切可持续增长的事物,都将发生指数级变化。巴菲特每年的平均收益率,不过22%左右,但由于保持了50年的持续性,所以他变的富可敌国。 持续...

    2018年12月03日
  • 企业业绩增长下滑,可能是出于什么原因?

    所有企业都希望业绩增长,并且最好是长期增长,但这并不容易。只有少数优秀的企业能够保持业绩的长期增长,大多数企业都会遭遇增长下滑的困境。要想改变这种...

    2018年11月28日
  • 那些快速增长的企业,为何不能持续成长?

    我们前文分析了企业快速增长的三大要素,即外部重大机会、内部资源能力、内外匹配(见《企业要想快速增长,必须具备三大条件》)。在这三大条件具备时,企业...

    2018年11月23日
  • 企业要想快速增长,必须具备三大条件

    中小企业处境艰难,要想改变夹缝生存的状态,有三条路可走:做轻、做强、做大。不管走哪条路,有一个问题都是绕不开的,那就是如何使企业不断增长。 另外,中...

    2018年11月20日
  • 如何判断企业已经陷入增长困境

    企业经营是一场博弈,任何行业,都是先正和博弈(行业成长期),然后再零和博弈(行业饱和期)。竞争,伴随着企业生命周期的始终。 要想获得更多胜出机会,企...

    2018年11月16日
  • 如何分析一家企业的业绩增长质量

    无增长、不发展。增长对一家企业至关重要。如何对增长进行考察,可以从多个方面。比如资产增长、业绩增长、用户增长。这其中,最重要的当属业绩增长。 我们前...

    2018年11月12日
  • 分析企业增长,看数量更要看质量

    我们前文强调了增长的重要性,提出“企业不管大小,增长才是硬道理”。那是不是说,企业只要增长了,就代表发展形势良好呢? 这不一定,因为企业发...

    2018年11月08日
  • 企业不管大小,增长才是硬道理

    老板电器是厨电行业的明星企业,自2010年上市以来,一直保持高速发展,受到投资人的大力追捧。仅用6年时间,市值便翻了数倍,达到500亿之多。然而2018年2月27...

    2018年11月02日
  • 一图看透企业资金流动轨迹 | 周永信说产融15

    前文我们用一张图,对社会财富的流动轨迹,进行了简要说明(见《一图看透社会财富流动轨迹》)。如果将该图再做进一步的精简,我们就可以得到下面这张企业资...

    2018年11月01日
  • 一图看透社会财富流动轨迹 | 周永信说产融14

    财富因流动而产生价值。不能流动的财富,价值会被闲置、浪费。流动受限的财富,价值不能得到充分发挥。 整个社会的财富流动,演奏出一曲变化万千、纵横交错的...

    2018年10月29日
  • 产融结合金三角:实业、资本、金融 | 周永信说产融13

    现阶段,中小企业普遍经营艰难,尤其是传统的实体企业,更是举步维艰。这跟经济形势有关,也跟中小企业的弱小散乱有关。要想改变处境,中小企业就要向优秀的...

    2017年7月03日
  • 产融经营:从财务收益到波段操作 | 周永信说产融12

    在中国商界,有大量的优秀企业都是产融结合模式。由于资源、能力、机会和对产融结合理解程度的不同,各个企业,能实现的产融结合的层级不同。这在很大程度上...