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创业公司股权分配,要防失控风险 | 周永信聊股权15

​注:本文根据《周永信聊股权》系列微课整理而成,整理者阿刃,来自9C顾问。

作为一家创业公司,能不能不分股权,就发展做大?

当然能,近几年有几家知名公司,比如公牛电器、农夫山泉,股权一直掌控在创始人手里,直到上市前,才释放了少量股权,给一些特殊的投资机构。

但是,这些公司从创立到做大,一般都经历了长达十几年,甚至几十年的漫长岁月。因为他们不肯释放股权,只能靠时间换空间。

如果想缩短时间,快速做大,就必须吸纳尽可能多的资金、资源、人进入企业,而这就需要不断地把股权分出去,给初始团队、给投资人、给核心员工。这在互联网行业,是常规做法,到上市时,创始人手里还剩下20%左右的股权,是比较常见的情况。

企业释放了股权,得到了人、资金、资源。但在人、资金、资源进入企业的同时,创始人对企业的控制力,也在不断的减弱。当控制力降低到一定程度,就会出现一种风险——失控。如果创始人对此掉以轻心,麻痹大意,或者过于自信,认为没有人能撼动自己的地位,这种风险,就有可能变成现实。

按照严重程度,失控分为三个等级:

一、部分失控

部分失控,即创始人不能再一个人说了算了,也不再一言九鼎了。很多决策,需要征得其他股东同意。在重大问题上,其他股东拥有一票否决权。

创业公司规模相对较小,很难与大公司正面竞争。但有一点,创业公司是有优势的,那就是决策流程短,可以对环境的变化,快速做出反应。然后以快打慢、以动制静。不过,这需要一个前提,那就是创始人拥有足够的决策权,可以一个人说了算,可以一言堂。

部分失控以后,创始人将失去独立的决策权,创业公司也将失去快速反应的优势。

二、大权旁落

大权旁落,即被他人取代,被动的辞任董事长、CEO等实权职位,从企业的掌舵人,被边缘化,失去对企业的控制。

有极少数创始人,把企业当猪养,养大了卖个好价钱,对他们来说,是很正常的商业操作。但对绝大多数创始人来说,是把企业当儿子来养的。企业对于他们的意义,不只是获取经济收益的工具,还有很深厚的感情。可以想象,一旦失去对企业的控制,对这些创始人意味着什么。

三、彻底出局

彻底出局,即被动地从自己创办的企业离开,甚至同时伴有刑事罪责。这时候,是否还持有股权,已经没有什么意义了。

这种情况是最残酷的,但在商界却并不罕见。从最早的新浪,到后来的太子奶,以及前几年非常知名的俏江南,还有雷士照明、汽车之家,每个名字背后,都流淌着一个创始人的血和泪。

这种案例不会绝迹,以后还会出现,因为这也是残酷商业现实的一部分。创始人需要思考的是,如何不让这种悲剧,降临到自己的头上。

最后,总结一下

创业公司想要快速发展,就要不断地把股权分出去,以获取所需要的资金、资源、人。这将造成控制力的减弱,带来失控的风险。

如果无视这种风险,或者麻痹大意、掉以轻心,就可能使创始人,失去对企业的控制,甚至从企业彻底出局。

所以,创业公司在分配股权时,一定要对这种风险给予足够重视,并根据自己的具体情况,采用不同的公司控制模式。具体有哪些模式可用,我们接下来会进行介绍,敬请关注。

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