您的位置:9C律师 > 杂谈 > 文章正文

企业困境与夹缝生存

作者:周永信 | 来源:9C律师

现在的实体企业,普遍经营困难。尤其中小企业,更是举步维艰,甚至大面积的陷入经营困境。这有内外多方面的原因。但如果深究根源,你会发现,中小企业长期处于夹缝生存状态,是最深层次的原因。如何改变这种夹缝生存的被动局面,是中小企业迫切需要思考的问题。

一、企业困境

1、表现:资金紧张

中小企业的经营困境,最基本的表现就是资金紧张。有的企业甚至发不起工资、交不起房租。即使有大单也不敢接,因为没有足够资金购买原材料。为了避免资金链断裂,有些企业被迫借高利贷缓解危机。这种不得已的饮鸩止渴行为,又使企业陷入了更大的财务黑洞。

那么,中小企业为什么会陷入资金紧张的局面呢?

2、核心:利润微薄

中小企业之所以资金紧张,一般出于四种原因:一,短贷长投;二,利润微薄;三,营收下滑;四,上下游占款。这其中,利润微薄是最核心的原因。广东某LED企业,已有十年历史,产值过亿,但却不敢扩大规模。因为一年辛苦到头,利润只有5%,还不如直接购买理财产品。某汽车行业大佬说:“实体企业的利润已比刀片还薄”。有的制造业企业自嘲:“辛辛苦苦一辈子,不如在资本市场讲个小故事”!

那么,中小企业的利润为什么会如此微薄呢?

3、原因:多重挤压

①税负过重

2017 年的亚布力论坛年会上,某知名IT企业董事长指出:“把消费税完全以增值税的形式转嫁给企业,并由企业预先扣缴,导致消费税在企业内累积,占用企业资金。 高达17%的增值税,也是各国增值税中相对比较高的,导致宏观税负接近40%,这在全球范围内都是自带高冷范儿”。

宏观税负40%是什么概念?是企业毛利率超过40%才能有利润。除非处于垄断行业,否则有多少中小企业的毛利率能超过40%呢?这导致很多中小企业只能靠逃税活着,而这又进一步导致了劣币驱逐良币的现象出现。

②高地租、高房租

本来只有居住属性的房地产,现在已经成为了最重要的投资标的和投机标的。它不但吸走了实体经济大量资金,同时也成为了实体企业利润的最大杀手。有企业家戏言:“一年到头干下来,根本就是在给房东打工”。

③高人工成本

之前有报道指出,如果一家企业的员工月工资为1万元的话,扣除五险一金及个人所得税,员工实际到手为7454元,但企业实际付出的成本却是14410元,几乎是员工收入的两倍。有数据显示,目前社保缴纳费用,已占到企业用人成本的40%到60%之多。

④原材料涨价

最近两年,各种原材料的价格都在涨,有人还编了顺口溜:“铜在吼,铝在叫,塑料在偷笑,钢材在蹦蹦跳,板材在呱呱叫,配件在咆哮,运费也在往上飘,建材电线原料成本发高烧”。涨价的原因包括几个方面:一,停产限产,供应不足;二,人民币贬值引发输入性通胀;三,市场低迷,企业通过涨价来平衡财务盈亏;四、出口受阻,企业通过涨价维持生存;五、企业运营成本上涨,上游向下游转嫁成本。

⑤高环保治污成本

2018年1月1日起,我国首部“绿色税法”——《中华人民共和国环境保护税法》开始实施,对大气污染物、水污染物、固体废物和噪声四类污染物,由过去的环保部门征收排污费,改为由税务部门征收环保税。该法规确立了多排多征、少排少征、不排不征和高危多征、低危少征的正向减排激励机制。同一危害程度的污染因子排放越多,征税越多。企业要想少交税,就必须降低排放,想降低排放,就必须转型或进行技改,而技改又是一笔高昂的费用。

⑥市场萎缩

不管内需还是外贸,大多实体企业的市场都在萎缩。

⑦楼市泡沫

房价高企,涨不动又跌不下来,这给实体企业带来很大影响。一方面,高房价透支了太多购买力,使人们无力消费、不敢消费,这造成了持续的内需不振。另一方面,房地产相关的产业,日子也不好过。因为房地产多年的激进发展,也造成了它们的产能严重过剩。

⑧货币超发

M1、M2持续高位,使上游原材料不断涨价,而下游的购买力则持续缩水。

⑨互联网冲击

先是PC互联网,然后是移动互联网,使缺乏互联网能力的实体企业,压力重重。

二、夹缝生存

中小企业普遍生存于夹缝之中,要同时承受来自多方面的压力:

1、国有企业

大部分资源类产业,掌握在国有企业手中。对大多中小企业来说,它们是绕不开的上游,却经常涨价。最典型的就是汽油。

2、外资企业

外资企业拥有强大品牌、资金、资源优势,会从市场和供应链两端,对中小企业进行挤压。贸易战后,将有更多外资涌入,给中小企业造成的压力将会更大。

3、行业巨头

行业巨头在产业链中占据霸主地位,也会在市场和供应链两端,对中小企业进行挤压。

4、网络巨头

网络巨头们惯于跨界打劫,触角伸的越来越长。它们拥有强大的线上优势,甚至会直接颠覆掉一个行业。

5、政府部门

税务、环保、工商、消防、安监等各种职能部门。

6、银行、高利贷

银行喜欢锦上添花,也喜欢雨天收伞。一旦断贷抽贷,对企业是致命的。而高利贷则更甚之。

7、其他

媒体、债权人、投资人、上下游等。

小结:中小企业出现困境,首先要解决的是资金紧张问题。否则一旦资金链断裂,将万劫不复。但这只是治急、治标,要想从根本上解决问题,就必须改变企业的夹缝生存状态。如何改变?出路有三:做轻、做强、做大。做轻,是做低运营成本;做强,是做高净利率和资产周转率;做大,是做大利润规模和估值/市值。那么,想要做轻、做强、做大,最需要注意的问题是什么呢?

下篇文章《企业极速成长三要素》,我们将来讨论这一话题。